永順工程公司傳達學習集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設調(diào)度會”會議精神
訪問次數(shù)：2533次 發(fā)布時間：2019-06-27
6月20日上午，永順工程公司召開了關于傳達6月18日集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設調(diào)度會”會議精神專題會議，會議由公司董事長、支部書記田濤主持，公司副總級以上人員，各部門負責人及會計、人事人員參加了會議。
會上對集團公司6月18日，“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設調(diào)度會”會議精神進行了傳達，研究制定貫徹落實措施，明確責任部門和責任人，并安排部署有關具體工作。
會議要求，綜合管理部系統(tǒng)整理年初總結會材料、4月1日蒸汽公司成立大會會議精神、6月6日會議提出的工作要求、6月18日集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設調(diào)度會”會議對高質(zhì)量發(fā)展和標桿企業(yè)建設有關要求，下發(fā)至各部門及中層副職級以上人員，督促大家認真再學習。要充分利用“學習強國”、“燈塔-黨建在線”學習平臺進一步加強政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)等方面的學習，建立學習型員工隊伍。要不斷完善各項制度，規(guī)范工作流程，尤其是要進一步強化工程項目自前期招投標至竣工驗收結算全過程的管理，加強對公司各項目、各崗位員工、費用等方面的考核。
會議要求，各部門認真梳理2019年上半年工作，總結經(jīng)驗教訓，查擺工作差距，規(guī)劃將來工作，為公司在做好系統(tǒng)內(nèi)工程的前提上，能夠獨立面對市場走向市場，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
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