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山東華澤精密模塑有限公司對(duì)比分析見(jiàn)成效產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升

訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)：3603次發(fā)布時(shí)間：2018-07-10

從5月份開(kāi)始，注塑質(zhì)檢部對(duì)注塑產(chǎn)品實(shí)行實(shí)際品質(zhì)和質(zhì)量目標(biāo)圖表化比對(duì)方式，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比性，還極大的促進(jìn)了員工品質(zhì)意識(shí)的養(yǎng)成。一是異常單數(shù)量明顯下降，6月份異常單數(shù)量共100份，較5月份的182份明顯下降；二是產(chǎn)品合格率明顯提升，產(chǎn)品合格率由5月份的96.1%提高到6月份的98.6%，超出公司制定的98%的合格率標(biāo)準(zhǔn)。三是不合格原因更加清晰。人為原因占到63%，主要是毛刺修整不到位、碰傷、油污等，工藝及原料原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題占37%。
針對(duì)目前存在的質(zhì)量問(wèn)題，注塑質(zhì)檢部明確了下一步的工作計(jì)劃。一是進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)。二是質(zhì)檢人員落實(shí)好產(chǎn)品的尺寸檢測(cè)和適配工作。三是班長(zhǎng)等基層管理人員做好問(wèn)題改進(jìn)的監(jiān)督落實(shí)工作。四是工藝人員做好工藝問(wèn)題易發(fā)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)，提前預(yù)防，時(shí)刻注意。