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公司動(dòng)態(tài)
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菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司召開“三項(xiàng)制度”改革培訓(xùn)會(huì)議暨結(jié)業(yè)式

訪問次數(shù):5689次   發(fā)布時(shí)間:2022-05-15

為進(jìn)一步推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革落實(shí)情況,推進(jìn)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”管理機(jī)制,5月15日,菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司召開“三項(xiàng)制度”改革培訓(xùn)會(huì)議暨結(jié)業(yè)式,公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國(guó)同志出席會(huì)議并講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理張新艷同志主持會(huì)議,公司工會(huì)主席、黨群工作部部長(zhǎng)孔慶凱同志、公司合署辦公機(jī)關(guān)黨群工作部有關(guān)同志參加會(huì)議,各企業(yè)分管副總、綜合管理部部長(zhǎng)、人事專員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)全員績(jī)效考核制度進(jìn)行培訓(xùn)


有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度進(jìn)行培訓(xùn)

會(huì)上,黨群工作部有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)全員績(jī)效考核制度及競(jìng)爭(zhēng)上崗制度進(jìn)行培訓(xùn),就什么是全員績(jī)效考核、全員績(jī)效考核的作用、如何落實(shí)全員績(jī)效考核制度、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用,以及什么是競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗的意義、競(jìng)爭(zhēng)上崗面對(duì)的難題及解決方法和競(jìng)爭(zhēng)上崗的具體操作流程進(jìn)行詳細(xì)講解。

華澤模塑公司總經(jīng)理盧躍山同志對(duì)末等調(diào)整和不勝任退出制度落實(shí)情況作成效發(fā)言;永恒熱力公司副總經(jīng)理劉群生同志對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度落實(shí)情況作成效發(fā)言。各企業(yè)分管副總就本企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革現(xiàn)行及落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),并交流了培訓(xùn)心得體會(huì)。

各企業(yè)交流心得體會(huì)后,孔慶凱作簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng),他提出三點(diǎn)工作內(nèi)容,一是各企業(yè)在推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出、績(jī)效考核等工作上,還需要進(jìn)一步落實(shí)和完善。二是轉(zhuǎn)變思想,與時(shí)俱進(jìn),全面了解并深入貫徹“三項(xiàng)制度”改革。三是公司計(jì)劃組織全方位系統(tǒng)性培訓(xùn),通過各種培訓(xùn),讓干部迅速成長(zhǎng)并專業(yè)起來,不斷修正思想,完善工作態(tài)度,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國(guó)同志講話

丁萬國(guó)強(qiáng)調(diào),一是各企業(yè)一定要重視集團(tuán)公司今后組織的每一次培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和提升自己各方面的能力,要嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待,抱著空杯的心態(tài),珍惜每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。二是落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革的實(shí)際運(yùn)用,真正做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、不回避困難、不逃避風(fēng)險(xiǎn),敢于落實(shí)敢于執(zhí)行,切實(shí)提升企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效率。三是各企業(yè)結(jié)合自身情況,調(diào)整并制定出適合自身企業(yè)的相關(guān)制度并執(zhí)行到位,做到與時(shí)俱進(jìn),破解管理體制市場(chǎng)化難題,把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)!

會(huì)議最后,張新艷提出三點(diǎn)建議,一是三項(xiàng)制度改革不是彼此孤立的,而是相互聯(lián)系、相互影響的整體,必須通盤考慮改革的各個(gè)方面。二是深化三項(xiàng)制度改革,并落實(shí)到位,是優(yōu)化企業(yè)人力資源配置、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的重要途徑。三是各企業(yè)要做好培訓(xùn)精神以及丁總講話精神的領(lǐng)會(huì)與傳達(dá),要進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)做好“三項(xiàng)制度”改革工作,充分完善工作資料的整理和備案,確保“三項(xiàng)制度”改革取得切實(shí)成效。


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